テレワークマネジメント & エンゲージメントプログラム Chapter1
新型コロナウイルスの感染拡大に伴って、テレワークは急速に普及しました。
テレワーク導入には、通勤時間削減や、ワークライフバランスの拡充といったメリットがある一方で、生産性、コミュニケーションの面で課題を感じている企業も多く聞かれます。
オフィスワークでもテレワークでも、マネジメントの原理原則は変わりません。しかし、テレワークで離れた人たちをマネジメントするためには、対面でのマネジメント以上に創意工夫が必要です。
テレワークにおける上司やチームリーダーの悩みを解消し、生産性の高いテレワークマネジメントを行うにはどのようにすればよいのでしょうか？
本セミナーでは、「テレワークマネジメント&エンゲージメント」に関する基本コンセプトやチームの生産性を高めるための4つの視点を意識したマネジメントなど、具体的な取り組み手法などについてご紹介しています。
※本動画は、株式会社ビジネスコンサルタントが制作、収録を行った動画です。
▼こんな方におすすめ！
・テレワークにおいてリーダーに求められる役割・行動を理解したい！
・テレワーク環境に応じたメンバーとのコミュニケーションの取り方を学びたい！
・エンゲージメントが高い職場づくりのきっかけをつかみたい！
▼本セミナーのChapter
1. テレワークマネジメント&エンゲージメントとは
2. テレワークにおける目標の共有
3. テレワークにおける役割の明確化
4. テレワークにおけるルール設定
5. テレワークにおける心理的安全性
6. ケーススタディー
7. まとめ
Chapter2以降の動画は、会員用の「業務に役立つセミナー」チャンネルに公開しています。
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■セミナー内容に関するお問い合わせ先
株式会社ビジネスコンサルタント公式ホームページ
仙台オフィス
E-Mail:bcon-sendai@bcon.co.jp
TEL：022-261-7201
※テレワークにより不在の可能性がございます。
