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～働き方改革の更なる推進を図る～　働き方改革（業務改善・改革）Chapter1

現在、さまざまな組織で「長時間労働の是正」に取り組みながら「働き方改革」を推進しています。
きっかけは、2019年4月の労働法改正により「残業の上限規制」が本格的にスタートしたことから由来しています。
しかし、この「長時間労働の是正」だけが「働き方改革」の目的で良いのでしょうか？
無駄な業務・業績貢献度が期待できない業務を従来の仕事習慣のまま継続し、業務改革の取り組みがなされないままで、掛け声だけの「働き方改革」に取り組んでいても限界があります。

本セミナーでは、「働き方改革」に関する基本コンセプトや具体的な取り組み手法・ノウハウ、取り組み事例などについてご紹介しています。

※本動画は、株式会社ビジネスコンサルタントが2023年4月に制作、収録を行った動画です。

▼こんな方におすすめ！

・「働き方改革」のさらなる推進を図りたいと考えている企業･団体
・業務改善･改革、社員の意識変革が思うように進んでいないと感じている経営者・部長クラス・管理職
・2024年問題を抱えている企業（建設業界の事例でご説明）

▼本セミナーのChapter
1. 「働き方改革」とは
2. 生産性向上への三つのアプローチ
3. 業務改革アプローチの内容
4. 業務改革の展開ステップの事例紹介
5. 改革への心理的抵抗の対応

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